بیانیه چشم انداز تقریباً عرفانی به نظر می رسد. اما فراطبیعی نیست، دور از آن. در عوض، بیانیه چشم انداز یک سند تجاری اساسی است.
کاغذبازی های زیادی وجود دارد که دفتر هر سازمانی را درهم می ریزد، اما بیانیه چشم انداز از بقیه منحصر به فرد است. بیانیه چشم انداز که اغلب با بیانیه ماموریت اشتباه گرفته می شود، هدف متفاوتی دارد. بیانیه چشم انداز به آینده می نگرد، اما بیانیه ماموریت در مورد آنچه شرکت در حال انجام می دهد صحبت می کند.
بیانیه چشم انداز چیست؟
بیانیه چشم انداز یک سند تجاری است که اهداف فعلی و آینده یک سازمان را بیان می کند. چشم انداز یک شرکت باید با ماموریت، برنامه تجاری، برنامه استراتژیک و فرهنگ سازمانی آن هماهنگ باشد. بیانیه چشم انداز فقط در تجارت استفاده نمی شود. سازمان های غیرانتفاعی و ادارات دولتی نیز از آنها برای تعیین اهداف استراتژیک استفاده می کنند.
بیانیه های چشم انداز لزوماً به صورت سنگی تنظیم نمی شوند. در صورت لزوم می توان آنها را بازگرداند، بررسی و اصلاح کرد. با این حال، هر گونه تغییر باید حداقل باشد، زیرا بیانیه چشم انداز دستورالعملی برای برنامه استراتژیک یک شرکت است، بنابراین باید به طور کامل بررسی شود.
چشم انداز تجاری یک سازمان ممکن است در طول زمان تغییر کند، زیرا شرکت ها با محیط کسب و کار خود و عوامل خارجی که ممکن است بر توانایی آنها برای دستیابی به ماموریت آنها تأثیر بگذارد، سازگار شوند. استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT یک راه خوب برای سنجش عوامل داخلی و خارجی است که محیط کسب و کار یک شرکت را شکل می دهد.
بیانیه چشم انداز طول خاصی ندارد. هر چقدر هم که طولانی باشد، بیانیه چشم انداز به طور رسمی نوشته شده است و به عنوان مرجع در اسناد شرکت استفاده می شود تا به عنوان راهنمای برنامه ریزی استراتژیک کوتاه مدت و بلندمدت عمل کند. بهترین راه برای یادگیری در مورد بیانیه های چشم انداز این است که به مثال ها نگاه کنید. ما 25 نمونه بیانیه چشم انداز را از بهترین شرکت های جهان جمع آوری کرده ایم تا به شما کمک کنیم تا خود را بنویسید.
هدف از بیانیه چشم انداز چیست؟
همانطور که در بالا گفته شد، بیانیه چشم انداز بخشی جدایی ناپذیر از یک سازمان است زیرا با ماموریت، ارزش های اصلی و فرهنگ آن همسو است. همچنین برنامه استراتژیک را هدایت می کند زیرا اهداف آینده را تعیین می کند. مانند بیانیه ماموریت، بیانیه چشم انداز یک سند زنده است که از آن به عنوان یک لودستار یاد می شود تا یک شرکت را به سمت نوآوری بعدی هدایت کند و بنابراین، تمام پروژه ها و برنامه های اجرا شده توسط دفتر مدیریت پروژه (PMO) باید با آن هماهنگ باشد.
هنگام نوشتن بیانیه چشم انداز، رویکردهای متفاوتی وجود دارد، زیرا شرکت ها ارزش های اصلی منحصر به فردی دارند. به عنوان مثال، یک بیانیه چشم انداز انگیزشی هم انگیزه کارکنان موجود را ایجاد می کند و هم استعدادها را به سمت شرکت سوق می دهد. آنها می‌خواهند در مکانی با چشم‌انداز تجاری که با ارزش‌های شخصی آنها همسو باشد، کار کنند. بیانیه چشم انداز قوی همچنین به متمایز کردن شرکت شما کمک می کند. همه شرکت ها می خواهند سودآور شوند، اما یک شرکت می تواند یک بیانیه چشم انداز منحصر به فرد ایجاد کند که برای مشتریان و کارمندانش جذاب باشد.
قالب بیانیه چشم انداز رایگان
احساس الهام می کنید؟ برای بیان دیدگاه خود آماده اید؟ الگوی رایگان بیانیه بینایی ما را برای Word دانلود کنید و شروع به اصلاح بینایی خود کنید. حتی سوالات راهنمایی برای کمک به شما برای شروع وجود دارد.
چرا داشتن بیانیه چشم انداز مهم است؟
بیانیه های چشم انداز یکی از مهم ترین اسنادی هستند که می توانید برای کسب و کار خود ایجاد کنید، زیرا آنها یک هدف مشترک را برای همه افراد در سازمان تعیین می کنند. هنگامی که کارمندان خود را در همان صفحه قرار دهید، هدایت آنها به سمت موفقیت آسان تر خواهد بود.
انواع بیانیه های چشم انداز
علاوه بر بیانیه چشم انداز تجاری سنتی، انواع دیگری از بیانیه های چشم انداز مانند بیانیه های چشم انداز پروژه، محصول و حتی شخصی وجود دارد.
بیانیه چشم انداز پروژه
بیانیه چشم انداز پروژه برای هدایت پروژه، ایجاد انگیزه در تیم پروژه و الهام بخشیدن بیشتر به افراد درگیر استفاده می شود. مانند هر بیانیه چشم انداز دیگری، کوتاه است اما باید برای برقراری ارتباط با هدف پروژه قدرتمند باشد. این خاص یا جهت دار نیست، اما هدف نهایی پروژه را ارائه می دهد که باید با اهداف استراتژیک یک شرکت همسو باشد. از این نظر، تیم پروژه می تواند از بیانیه چشم انداز پروژه به عنوان راهنما برای پیگیری استفاده کند و به آنها کمک کند تا تصمیماتی را اتخاذ کنند که با چشم انداز کلی پروژه هماهنگ باشد.
بیانیه چشم انداز محصول
بیانیه چشم انداز محصول همچنین یک راهنما و ابزاری برای ایجاد انگیزه و الهام بخشیدن به تیم های توسعه محصول است. مایل است به آینده نگاه کند تا نشان دهد محصول در چند سال آینده کجا خواهد بود. بنابراین، بیانیه چشم انداز محصول فراتر از چیزی است که محصول در حال حاضر است، اما چشم انداز آن نباید غیر واقعی باشد. در حالی که هیچ طول استانداردی وجود ندارد، مانند هر بیانیه چشم انداز دیگری، بیانیه چشم انداز محصول باید کوتاه و دقیق باشد.
بیانیه چشم انداز شخصی
بیانیه چشم انداز محدود به حوزه صنعت نیست، شما می توانید برای اهداف خود یکی بسازید. بیانیه چشم انداز شخصی به سادگی بر ارزش ها، نقاط قوت و اهداف شخصی شما متمرکز است. در حالی که می توانید از یک بیانیه چشم انداز شخصی برای زندگی حرفه ای خود استفاده کنید، اما معمولاً روی اهداف مادام العمر نیز متمرکز است. مانند هر بیانیه چشم انداز دیگری، از آن استفاده کنید تا شما را در مسیر درست نگه دارد و تصمیمات درستی بگیرید تا شما را به آن دستاورد تحول آفرین هدایت کند. سپس، باید یک برنامه عملی برای تحقق دیدگاه شخصی خود تهیه کنید.
بیانیه چشم انداز در مقابل بیانیه ماموریت
بیانیه چشم انداز و بیانیه ماموریت هر دو به یک اندازه برای یک شرکت مهم هستند زیرا مکمل یکدیگر هستند و جهت شرکت شما را هدایت می کنند. تفاوت اصلی بین آنها این است که بیانیه ماموریت آنچه را که شرکت شما انجام می دهد را توصیف می کند، در حالی که بیانیه چشم انداز شما توضیح می دهد که شرکت در آینده چه تلاشی برای دستیابی به آن دارد.
از سوی دیگر، شباهت اصلی آنها این است که هر دو باید با ارزش‌ها و فرهنگ اصلی شرکت شما همسو شوند زیرا همه این عناصر هویت و عوامل تمایز شرکت شما را تشکیل می‌دهند.
بیانیه چشم انداز در مقابل بیانیه هدف
بیانیه چشم انداز قبل از بیانیه هدف می آید و مشخص می کند که کجا می خواهید باشید. اول، شما باید آن را تجسم کنید. شما هنوز آنجا نیستید، اما نگاه داشتن چشم انداز به شما این امکان را می دهد که به موقع به آنجا برسید.
بیانیه هدف دلیل است، دلیلی است که می خواهید به چشم انداز دست یابید که هدف شماست. شما باید به این سوال پاسخ دهید که چرا می خواهید به این چشم انداز برسید. بنابراین، بیانیه هدف در مورد مقادیر کلی است.
یک بیانیه ماموریت نیز وجود دارد که اغلب به این دو بیانیه دیگر می پیوندد. بیانیه ماموریت در مورد چگونگی دستیابی به اهدافتان است. این به شما این امکان را می دهد که برنامه ای تهیه کنید، مراحلی را برای اجرای آن ایجاد کنید و پیشرفت خود را در جهت دستیابی به آن بیانیه چشم انداز پیگیری کنید.
25 مثال بیانیه چشم انداز
بهترین راه برای یادگیری در مورد بیانیه های چشم انداز، نگاه کردن به نمونه های بیانیه چشم انداز واقعی است. ما 25 نمونه بیانیه چشم انداز را از بهترین شرکت های جهان جمع آوری کرده ایم تا به شما کمک کنیم تا خود را بنویسید. این مثال‌ها ثابت می‌کنند که بیانیه چشم‌انداز یک سند قالبی نیست که فقط با لوگوی مارک بالای آن با سایر سازمان‌ها متفاوت باشد.
- IKEA: “چشم انداز ما ایجاد یک زندگی روزمره بهتر برای بسیاری از مردم است.”
- نایک: «برای هر ورزشکار در جهان الهام و نوآوری بیاورید. (*اگر بدن داری، ورزشکار هستی.)”
- مک دونالد: «برای اینکه بهترین تجربه رستوران با خدمات سریع باشید. بهترین بودن به معنای ارائه کیفیت، خدمات، تمیزی و ارزش فوق‌العاده است، به طوری که ما هر مشتری را در هر رستورانی لبخند می‌زنیم.»
- آمازون: “ما در تلاش هستیم تا کمترین قیمت ممکن، بهترین انتخاب موجود و حداکثر راحتی را به مشتریان خود ارائه دهیم.”
- والمارت: «بدون توجه به اینکه چگونه می‌خواهند خرید کنند، مقصدی برای صرفه‌جویی در هزینه‌های مشتریان باشید».
- گوگل: “برای ارائه دسترسی به اطلاعات جهان با یک کلیک”
- مایکروسافت: “برای کمک به مردم و مشاغل در سراسر جهان تا پتانسیل کامل خود را درک کنند.”
- فیس بوک: “مردم از فیس بوک برای حفظ ارتباط با دوستان و خانواده، کشف آنچه در جهان می گذرد و به اشتراک گذاری و بیان آنچه برای آنها مهم است استفاده می کنند.”
- کوکاکولا: “چشم انداز ما این است که مارک ها و نوشیدنی هایی را که مردم دوست دارند بسازیم، تا آنها را از نظر جسم و روح تازه کنیم.”
- استارباکس: “با مردم مانند خانواده رفتار کنید، آنها وفادار خواهند بود.”
- تسلا: “برای ایجاد قانع‌کننده‌ترین شرکت خودروسازی قرن بیست و یکم با هدایت انتقال جهان به وسایل نقلیه الکتریکی.”
- سامسونگ: «با فناوری‌ها، محصولات و طراحی نوآورانه‌ای که زندگی مردم را غنی می‌کند و به رفاه اجتماعی کمک می‌کند، جهان را الهام بخشید».
- نتفلیکس: تبدیل شدن به بهترین سرویس پخش جهانی سرگرمی.
- زوم: “زوم برای شماست.”
- پاتاگونیا: “ما در تلاش هستیم تا سیاره خود را نجات دهیم.”
- آکسفام: جهانی بدون فقر
- دیزنی: “یکی از تولیدکنندگان و ارائه دهندگان پیشرو سرگرمی و اطلاعات در جهان باشید.”
- اینستاگرام: “لحظه های جهان را ثبت و به اشتراک بگذارید.”
- لینکدین: «فرصت اقتصادی برای هر عضو نیروی کار جهانی ایجاد کنید».
- متا: “به مردم این قدرت را بدهید که جامعه بسازند و جهان را به هم نزدیکتر کنند.”
- Shopify: “برای بهتر کردن تجارت برای همه.”
- اوبر: “ما با به حرکت درآوردن جهان فرصت ها را روشن می کنیم.”
- TED: “ایده ها را گسترش دهید”
- امریکن اکسپرس: “با ارائه محصولات و خدمات متمایز برای کمک به آنها برای دستیابی به آرزوهایشان، برای مشتریان خود ضروری شوید.”
- سونی: شرکتی باشید که حس کنجکاوی شما را برانگیزد و برآورده کند.
نحوه نوشتن بیانیه چشم انداز
هر شرکتی بیانیه چشم انداز منحصر به فردی دارد، اما این روند برای اکثر آنها مشابه است. در اینجا چند مرحله وجود دارد که به شما کمک می کند تا خودتان بنویسید.
1. ارزش های اصلی شرکت شما چیست؟
ارزش های اصلی شرکت شما هویت آن و نحوه تعامل آن با جوامع و محیط را مشخص می کند. درک آنها برای تعریف چشم انداز شرکت شما مهم است.
2. ماموریت شرکت شما چیست؟
درک اینکه شرکت شما چه می کند و چگونه کار می کند برای برنامه ریزی برای آینده ضروری است.
3. فرهنگ شرکت خود را درک کنید
فرهنگ قوی شرکت، بخش مهمی از موفقیت هر کسب و کاری است. به همین دلیل است که چشم انداز شما باید با آن همسو باشد، در غیر این صورت، برنامه ریزی استراتژیک شما کارساز نخواهد بود.
4. شناسایی اهداف استراتژیک فعلی
قبل از اینکه در مورد اهداف آینده فکر کنید، باید درک کنید که سازمان شما در حال حاضر در کجا قرار دارد. چشم انداز شما ممکن است یک برنامه بلند مدت باشد که اهدافی را برای 5 تا 10 سال آینده تعیین می کند، اما این اهداف باید واقع بینانه باشند. می توانید از ماتریس SWOT استفاده کنید تا ایده بهتری از محیط رقابتی کسب و کار خود داشته باشید.
5. اهداف آینده را تعریف کنید
به این فکر کنید که دوست دارید شرکتتان در 5 تا 10 سال آینده بر اساس وضعیت فعلی کسب و کارتان به چه چیزی دست یابد و یک برنامه استراتژیک برای دستیابی به اهداف خود ایجاد کنید.
6. بیانیه چشم انداز خود را بنویسید
اکنون که ایده ای از عناصر اصلی که در فرآیند نوشتن بیانیه چشم انداز خود دخیل هستند دارید، می توانید یکی را متناسب با سازمان خود ایجاد کنید.
بهترین روش ها برای نوشتن بیانیه چشم انداز
هیچ الگویی برای نوشتن بیانیه چشم انداز وجود ندارد، با این حال، یک ساختار مشترک برای افراد موفق شامل این ویژگی ها است:
مختصر باشید: اینجا جایی برای پر کردن یک سند با عبارات کرکی نیست. باید ساده، آسان برای خواندن و برش به موارد ضروری باشد تا بتوان آن را روی حافظه تنظیم کرد و با دقت تکرار کرد.
- واضح باشید: یک قانون کلی خوب برای وضوح این است که به جای تلاش برای پر کردن سند با ایده های زیاد، روی یک هدف اصلی تمرکز کنید. تمرکز و دستیابی به یک هدف واضح نیز آسان تر است.
- افق زمانی داشته باشید: افق زمانی صرفاً یک نقطه ثابت در آینده است که در آن به بیانیه چشم انداز خود دست یابید و ارزیابی کنید. آن جدول زمانی را تعریف کنید.
- آن را آینده‌محور کنید: باز هم، بیانیه چشم‌انداز چیزی نیست که شرکت در حال حاضر به آن مشغول است، بلکه هدف آینده است که شرکت قصد دارد کجا باشد.
- پایدار باشید: بیانیه چشم انداز یک هدف بلند مدت است که در حالت ایده آل نباید تحت تأثیر بازار یا تغییرات تکنولوژیکی قرار گیرد.
- چالش برانگیز باشید: با این حال، شما نمی خواهید در تعیین اهداف خود ترسو باشید. رسیدن به هدف شما نباید خیلی آسان باشد، اما همچنین نباید آنقدر غیر واقعی باشد که دور انداخته شود.
- انتزاعی باشید: بیانیه چشم انداز باید به اندازه کافی کلی باشد تا منافع و جهت استراتژیک سازمان را در برگیرد.
- الهام بخش باشید: مطابق عنوان سند عمل کنید و چیزی ایجاد کنید که نیروها را جمع کند و به عنوان یک هدف برای همه دست اندرکاران سازمان مطلوب باشد.
- از آنجایی که بیانیه چشم انداز یک سند تجاری اساسی است که مسیر برنامه ریزی استراتژیک شرکت را برای سال های آینده هدایت می کند، استفاده از ابزارهای برنامه ریزی پروژه و تکنیک های طوفان فکری را برای دریافت نظرات از همه اعضای تیم در
- نظر بگیرید. به این ترتیب، خرید بیشتری از شرکت دریافت خواهید کرد و شبکه خود را برای جمع آوری ایده های چشم انداز تجاری گسترده تر خواهید کرد.
استفاده از ProjectManager برای نوشتن بیانیه چشم انداز
نوشتن بیانیه چشم انداز به خودی خود یک پروژه است و باید با کمی وزن به آن پرداخت. بیانیه چشم انداز جهت، روحیه و روحیه سازمان را نشان می دهد: شما به آن نیاز دارید تا الهام بخش باشد.
برای کمک به ایجاد بیانیه چشم انداز ایده آل، ProjectManager را امتحان کنید. مدل اشتراک ما چندین نقطه ورود به شما می دهد. سپس می توانید لیست وظایف مشترک ایجاد کنید، بنابراین می توانید با سایر رهبران سازمان در مورد مسیر خود طوفان فکری کنید. یک کار ایجاد کنید و وظایف فرعی اضافه کنید تا بتوانید هنگام بیان دیدگاه خود همه چیز را در نظر بگیرید. به‌علاوه، می‌توانید نظرات و فایل‌ها را به وظایف اضافه کنید، بنابراین همکاری می‌تواند متمرکز و محلی باقی بماند.
هنگامی که یک بیانیه چشم انداز ایجاد کردید که الهام بخش تیم شما باشد، کار واقعی شروع می شود. برای رسیدن به آن چشم انداز، به ابزار مناسب نیاز دارید. ProjectManager یک نرم افزار آنلاین مدیریت پروژه با ابزارهایی مانند نمودار گانت آنلاین، لیست وظایف و تابلوهای کانبان است که به شما کمک می کند پروژه ها را تکمیل کنید و نام خود را به دست آورید. نرم افزار برنده جایزه ما را به صورت آزمایشی رایگان امتحان کنید و ببینید چگونه می تواند به شما در تحقق چشم اندازتان کمک کند.
منبع:
بدون دیدگاه